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      力爭實現創新驅動 福瑞達醫藥集團召開“十四五”戰略規劃編制工作啟動會

      福瑞達 2020/5/6 字體大小:

      ? ? ? 道道網訊 為進一步加強戰略引領、調整優化福瑞達戰略目標,明確核心業務單元戰略實施路徑,加快模式、機制、科技、管理四個方面創新驅動;進一步聚焦主業,解決制約企業發展的重點難點問題,打造核心競爭力,福瑞達醫藥集團決定與北京北大縱橫咨詢有限公司攜手制訂福瑞達“十四五”發展戰略規劃。4月29日下午,福瑞達醫藥集團召開“十四五”規劃編制工作啟動會,副總經理徐傳彬主持會議,黨委副書記、總經理賈慶文作動員講話,北大縱橫項目總監謝東記、項目經理李自河及項目組成員,福瑞達及所屬企業經營班子、總部各部室主要負責人及相關部室人員共24人參會。

      福瑞達醫藥集團召開“十四五”戰略規劃編制工作啟動會  徐傳彬介紹了福瑞達“十四五”發展規劃編制總體部署、工作小組分工、項目具體實施辦法、主要任務及相關工作要求;北大縱橫項目組李自河先生介紹了項目團隊情況及項目實施計劃,講解了規劃編制的要點和流程。

      福瑞達醫藥集團召開“十四五”戰略規劃編制工作啟動會

        賈慶文作動員講話指出,2020年是福瑞達“創新年”,也是“十四五”戰略規劃的啟動之年。十四五規劃是公司未來五年發展的路線圖,直接關乎公司發展的大局,是全局性、戰略性的工作。近期,根據魯商集團統一部署要求,福瑞達大力推動了總部和所屬企業人事制度改革創新工作,總部管控模式由職能型向價值創造型轉變,所屬企業經營班子配備實現大幅調整優化,市場化選聘職業經理人比例大幅提高,統一思想、明晰戰略,努力實現創新驅動恰逢其時、勢在必行。賈慶文對福瑞達經營班子和所屬企業董事長、總經理提出明確要求,表示戰略制定是一把手工程,所屬企業董事長和總經理要有戰略和全局思維,并將政治思維、創新思維、全球思維、改革思維、底線思維貫穿戰略規劃制定全過程;要關心國家政策,對接國家戰略,洞悉行業變化,綜合多元格局,權衡要素變異,反復比較,選好對策和實施路徑;要有勇于制定“膽大包天的愿景目標”精神,要有胸襟、眼光和膽識,努力提高預測力、判斷力、決策能力,成為戰略型、實踐型、智囊型經營管理人才。

        賈慶文針對規劃編制工作提出三點要求:一是深刻認識發展戰略規劃編制工作的重要性。各單位要高度重視、積極主動,把行業發展趨勢分析透徹,從改革創新的高度出發,針對重點、難點問題,制定具有科學性、前瞻性、全局性、長遠性的規劃,切實為公司中長期高質量發展提供有力支撐。二是要全面把握戰略規劃工作總要求,規劃好指標測算和路徑選擇。確保規劃既腳踏實地、又科學前瞻,既緊密結合福瑞達實際、又能體現出新發展理念。注重形成規劃體系,既要有大健康產業整體發展規劃,又要有分產業、分企業的子規劃;既要有總體發展目標,又要有具體分項目標和滾動發展目標。注重強化過程控制,實施路徑要務實可行,做到可操作、可評估、可衡量、可落地,有具體的時間表、路線圖。三是全力配合北大縱橫,統籌協調、精心開展規劃編制組織工作。各單位要嚴格按照北大縱橫工作方案安排,準確把握規劃編制的具體要求,按時保質保量完成工作任務。對各自負責配合的專業內容要進行充分討論,內部組織開展頭腦風暴,廣泛征求專業意見,將編制過程成為凝聚各方共識,匯聚各方智慧的過程。

        賈慶文最后強調,未來已來,我們應以"站在未來看現在、站在世界看中國、站在中國看行業、站在行業看企業"的視角,提前研判未來發展新趨勢、分析新挑戰、尋找新機遇、打造新動能和布局新戰略,確保福瑞達醫藥集團行穩致遠、基業長青。



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